Por onde iniciar a carreira de Product Owner?
Está começando sua jornada como Product Owner? Neste artigo, Fernanda Matos traz informações valiosas para ajudar você a se destacar netse papel. Prepare-se para transformar sua trajetória!
Fernanda Matos
1/20/20253 min read


Por onde iniciar a carreira de Product Owner?
Iniciar uma carreira de Product Owner é um processo que requer um conjunto específico de habilidades e conhecimentos. Para mim, a transição para essa função foi leve e natural, já que eu atuava como analista de negócios e requisitos há muitos anos. No entanto, eu sabia que precisava me aprofundar ainda mais nessa área, pois, análise de negócios e requisitos era apenas uma das habilidades de um PO. Investi tempo significativo em estudos e coloquei em prática todo o conhecimento adquirido nas minhas experiências anteriores.
Afinal, todo conhecimento só é transformador quando posto em prática.
Foi e continua sendo uma jornada de aprendizado contínuo e busca por aprimoramentos. Em 2023, decidi dar um passo adiante e buscar a certificação em PSPO, com o objetivo de consolidar meus conhecimentos e elevar minhas habilidades como Product Owner. Na minha opinião, o desenvolvimento de habilidades junto á prática ainda continua sendo mais importante que a busca precipitada de certificações.
Aqui estão 7 etapas que poderão ajudá-lo a iniciar a sua própria jornada de Product Owner:
1 - Adquira conhecimento sobre a função de Product Owner
É essencial entender as responsabilidades e funções de um Product Owner. Pesquise e estude sobre o papel, suas tarefas e as melhores práticas relacionadas. Converse com as pessoas sobre as dificuldades também. Isso ajudará você a ter uma visão clara do que é esperado de um Product Owner.
2 - Aprofunde-se em metodologias e frameworks ágeis
Frameworks ágeis, como o Scrum, é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e o Kanban para a gestão de fluxos em desenvolvimento de softwares. Familiarize-se com essas técnicas, elas poderão te apoiar na gestão do backlog. Mas, antes de "usar o ágil" (ferramentas e frameworks), "seja ágil" (tenha o mindset ágil). Entenda sobre os princípios e valores ágeis.
3 - Desenvolva habilidades de comunicação e colaboração
O sucesso como Product Owner depende de uma comunicação clara e eficaz com as partes interessadas e membros da equipe. Para mim, talvez seja a habilidade mais importante. Aprimore suas habilidades de comunicação verbal e escrita, de modo que seja capaz de expressar suas ideias e expectativas de forma clara, e desenvolva a capacidade de colaborar e influenciar os outros.
4 - Aprenda a entender as necessidades dos usuários e do mercado
Essa habilidade é tradicional na área de requisitos. Um Product Owner deve ter a capacidade de entender as necessidades dos usuários e as demandas do mercado. Desenvolva habilidades de pesquisa de mercado, reuniões com stakeholders, análise de dados e feedback dos usuários para ajudar a tomar decisões embasadas e alinhar os produtos às necessidades do cliente. Existem várias técnicas que podem te ajudar nesse quesito.
5 - Tenha pensamento analítico
O PO deve ter habilidades analíticas para avaliar dados relevantes do produto, usando essas informações para tomar decisões embasadas e conduzir melhorias contínuas. Isso envolve a análise de feedback dos usuários, análise de dados, análise de sistemas ou outras fontes de dados relevantes.
6 - Busque oportunidades de experiência prática
Procure oportunidades para trabalhar como Product Owner em projetos reais, pois, é uma maneira valiosa de adquirir experiência e construir seu portfólio. Pode ser um estágio, um projeto voluntário ou até mesmo liderar iniciativas dentro da sua própria empresa.
7 - Busque certificações relevantes
Existem várias certificações disponíveis que validam seus conhecimentos e habilidades como Product Owner, como a certificação Professional Scrum Product Owner (PSPO) ou a certificação Agile Certified Product Manager (ACPM). Considere obter essas certificações para fortalecer seus conhecimentos.
Lembre-se esteja aberto a novos aprendizados, desafios e feedbacks.
Não se prenda apenas em processos, esteja aberto a contextos e perspectivas diferentes.
E aí, o que você achou dessas dicas?
Você também atua como PO e sugere outra etapa relevante para quem deseja iniciar nessa jornada? Compartilhe conhecimento.